für Unternehmen


Delegieren – lassen Sie los, auch wenn’s schwer fällt!

Delegieren – lassen Sie los, auch wenn’s schwer fällt!

Paul Redlich hat sich an seinen neuen Schreibtisch schneller gewöhnt als gedacht. Ja, da hat die Frau Schmidt wirklich tolle Arbeit geleistet. Gut, dass er die Anschaffung neuer Büromöbel für sich und die Kollegen nicht umsetzen musste. Fazit: Aufgaben delegieren hat was für sich! Nach wie vor ist Paul noch nicht im Modus für entspanntes und strukturiertes Arbeiten angekommen. Es liegen noch immer zu viele...

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Auch beim Delegieren ist aller Anfang schwer.

Delegieren – die ersten Schritte

Paul Redlich ist fest entschlossen: er wird Aufgaben delegieren. Damit ändert er seinen Unternehmensalltag, um auch in zehn Jahren noch beschwingt in seine Firma zu fahren, Spaß an der Arbeit zu haben und dennoch privat wieder Zeit für Familie und Freunde zu finden. Start mit dem Delegieren von kleinen Einzelaufgaben Vor einigen Wochen hat Herr Redlich seine Sekretärin Frau Schmidt gebeten, sich um neue Büromöbel...

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Delegieren heißt loslassen und vertrauen

Delegieren heißt, loslassen können und anderen vertrauen

Paul Redlich hat ein gut funktionierendes Unternehmen aufgebaut. Ja, auch er weiß, was Selbständigkeit heißt: selbst und ständig. Immerhin gibt es viel zu tun. Kundenbeziehungen pflegen, neue Kunden gewinnen, die eigenen Produkte weiter entwickeln und vorne mitreden. Die neuen Kommunikationsmittel nutzen, immer erreichbar, immer online, immer up-to-date sein. Schweißgebadet wacht Paul Redlich eines Nachts auf. Sein Herz rast noch und er fragt sich, ob es...

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sich-bei-Mitarbeitern-bedanken

Mitarbeitermotivation ist nicht aufwendig – sagen Sie mal wieder DANKE!

All jene, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, wissen, was sie zu tun haben. Sie kennen ihre täglichen Aufgaben und arbeiten diese ab. Dafür bekommen sie am Monatsende ihren Lohn bzw. ihr Gehalt. ‚Sollte reichen!, Das ist Mitarbeitermotivation genug!‘, denken Sie? Wozu noch DANKE sagen? Nehmen Sie außergewöhnliches Engagement Ihrer Mitarbeiter nicht für selbstverständlich! Ihr Lagerist Hubert Huber ist u.a. zuständig für die korrekte Buchung und...

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Herzlich willkommen lieber neuer Mitarbeiter!

Herzlich willkommen lieber neuer Mitarbeiter!

Sie haben es geschafft und DEN PERFEKTEN Mitarbeiter für die offene Stelle gefunden. Das Vorstellungsgespräch mit Lorenz Leister verlief hervorragend, die aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen und Zeugnisse lassen Freude aufkommen über die baldige Unterstützung im Team. Ab dem ersten Tag voll leistungsfähig? Geben Sie sich und Herrn Leister Zeit für die Einarbeitung und Gelegenheit, sich im Unternehmen zu orientieren. Je mehr Zeit Sie zu Beginn investieren, desto...

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Wieso macht niemand, was ich sage? Ich bin doch der Chef!

„Wieso sind die Mitarbeiter meines Unternehmens so demotiviert? Alles muss ich allein machen! Niemand denkt mit…“ grantelt Anton Grantler, Geschäftsführer der Super-Duper GmbH vor sich hin. Mitarbeiterführung kann einem wirklich den letzten Nerv rauben… Feedback geben – konstruktiv oder gerade heraus? „Dabei bin ich doch ein guter Chef und die Leute müssten motiviert sein. Was tue ich nicht alles dafür: Ich gebe Feedback. Wird ja...

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Wozu Mitarbeitergespräche? Passt doch alles, oder?

Wozu Mitarbeitergespräche? Passt doch alles, oder?

In großen Firmen sorgt die HR-Abteilung dafür, dass Führungskräfte regelmäßig Mitarbeitergespräche führen. Egal, ob etwas anliegt oder nicht. Es ist wieder Zeit – also wird es gemacht. „Personalgespräche sind Bullshit“ Da können sich die mittelständischen Betriebe doch aber die Hände reiben – immerhin drückt ihnen niemand von oben auf: „Du, Führungskraft, in 3 Wochen ist Jahresabschluss. Bis dahin musst Du wieder Personalgespräche durchführen und dokumentieren.“...

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